Bereits vor Markeintritt gibt es für Gründer viel zu tun. Folgende Kernfelder müssen als Erfolgsfaktoren beachtet werden:
Finanzen – Produkte – Strukturen – Meschen

Was muss man wissen?
Welche Leistung wird angeboten?
Wie ist der Wettbewerb strukturiert?
Welche Finanzmittel werden benötigt?
Wie muss der Geschäftsplan aufgebaut sein?
Stimmt die Kalkulation?

Dabei helfen wir Ihnen:
Wir prüfen Ihr Vorhaben auf Realisierbarkeit und legen das Unternehmensziel mit Ihnen fest. Wir beraten Sie bei der Rechtsformwahl aus betriebswirtschaftlicher Sicht.

Businessplan:
Wir erstellen Ihnen den Geschäftsplan mit Finanz- und Liquiditätsplanung unter Beachtung von Fördermöglichkeiten, errechnen die Lebenshaltungskosten und helfen bei der Organisation.

- Buchhaltung – Buchen lfd. Geschäftsvorfälle
- Erstellen die Kostenrechnung
- Analysieren die betriebswirtschaftliche Auswertung

Ø Praktisch umsetzbare Vorschläge
–keine graue Theorie-

Ø Moderne Beratung
- Ganzheitlich
- Individuell
- Kreativ
- Effizient

Ø Abstimmung der Zielvorstellung mit den Kunden

Ø Klares Herausstellen der Vorteile für unsere Auftraggeber


Ø Trotz aller technischen Hilfsmittel steht für uns immer noch der Mensch im Mittelpunkt